Beispiel 3: Digital Business Consulting – Personenbeförderung neu denken

Ziel des Projektes ist es, ein bestehendes Unternehmen aus der Transportbranche in ein neues digitales Geschäftsmodell zu transformieren oder ein neues Geschäftsmodell zu entwickeln. Mit modernen Methoden und einem systematischen Vorgehen unterstützen wir eine Gruppe von Innovatoren dabei, sich geordnet ihrem Ziel zu nähern, nicht weniger als eine vollständig digitale und automatisierte Lösung im Personenverkehr und damit einen idealen Problem-Solution-Fit zwischen Kunden und Angebot zu entwickeln.
Mit unserer systematischen Geschäftsmodellentwicklung bis hin zum digitalen Reifegrad der Automatisierung (oder Selbstoptimierung) begleiten wir unsere Innovatoren auf dem Weg zu ihrem neuen Unternehmen und bringen dabei unseren Fundus aus Digitalisierung, Technologie-Know-how, Business Modeling, Finanzierungsplanung, Controlling, Logistik-Know-how und logistischem Prototyping für den minimal funktionierenden Prototypen aus den Bereichen Algorithmenbau und KI ein.